今天给各位分享编制物料清单的一般流程是什么的知识，其中也会对编制物料清单有几道程序进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、怎么制作bom表
• 2、简述MRP计划编制的步骤
• 3、生产计划表如何做?
• 4、erp工作流程

怎么制作bom表

1、最简单的方法就是用MRP系统或ERP系统，然后将1个单位产品使用的原料数量计算出来，涵盖边角料，最好能有损耗率，这样就可以制作BOM表。如果是服装行业，那么还要牵扯到排版。

2、新建EXCEL空白表格，第一个单元格单击，输入BOM物料清单的表头。在表头下方单元格内分别输入物料清单的抬头，抬头包括公司名称、编号、版本号等信息，根据不同要求进行分批填写。

3、新建EXCEL空白表格，第一个单元格单击，输入BOM物料清单的表头。在表头下方单元格内分别输入物料清单的抬头，抬头包括公司名称、编号、版本号等信息，根据不同要求进行分批填写。BOM的意思就是物料结构组成。

简述MRP计划编制的步骤

1、MRP系统的运行步骤（1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划和生定生产的品种、规格、数量和交货日期，同时，生产应的计划。（2）正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。（3）正确际库存量。

2、MRP2的计划编制是从上到下，由粗到细。编制合理的生产计划是一个企业有效运行的基础。

3、MRP阶段：作为一种库存计划方法的改进，即物料需求计划（Material Requirements Planning）阶段，是基本MRP阶段。闭环MRP阶段：作为一种生产计划与控制系统（Closed-Loop MRP）。

生产计划表如何做?

生产表的制作方法如下： 确定生产任务和目标：根据市场需求和企业实际情况，制定生产任务和目标，明确生产的产品种类、数量和完成时间等。 确定生产周期：根据生产任务和目标，计算出生产周期，确定生产的开始和截止时间。

生产目标：列出每个产品的生产目标。 生产量：每个月的实际生产量。 生产成本：列出每个产品的生产成本。 市场需求：列出每个产品的市场需求，以便根据其需求调整生产。

主生产表格可以采用以下步骤制作：确定时间范围：确定制作主生产表格的时间范围，例如月、季度或半年度。了解生产流程：通过了解生产流程，包括原材料采购、生产、生产、质检、成品入库等阶段，确定表格需要包括哪些信息。

erp工作流程

电商ERP的流程包括以下环节：订单来临前的准备工作，例如促销推广、品牌塑造和购物体验等。订单处理，包括订单分类、订单处理和订单发货等。商品管理，包括商品名称、分类、SKU规格、价格和库存等信息的上传和管理。

初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

第五步：管理咨询与流程再造 通过诊断，明确企业原有战略与工作流程的利弊之后，可以招标引入管理咨询商来进行管理咨询，开展流程再造（BPR）。

方法/步骤 查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。

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